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發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

  • Categories:關于我們
  • Time of issue:2021-12-17 10:15:49
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Information

一、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

  1、技術發(fā)展戰(zhàn)略

  公司繼續(xù)引進和培養(yǎng)技術研發(fā)人才,建立技術研發(fā)中心,與科研機構、院校進行產(chǎn)學研用合作,在產(chǎn)品大容器、輕量化、智能化方面實現(xiàn)技術的應用一代、儲備一代和研發(fā)一代戰(zhàn)略,保證公司的技術優(yōu)先。

  2、產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略

  根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展趨勢,投資建設車用低溫壓力容器智能生產(chǎn)線,建設LNG供氣系統(tǒng)模塊智能工廠,實現(xiàn)零部件屬地化供應和自給保障。

  3、管理升級戰(zhàn)略

  公司不斷完善管理模式,導入和升級現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,總結和形成成熟的公司管理文化。

 

營銷

 

二、目前已采取的措施及實施效果

  在技術創(chuàng)新方面,公司始終將技術創(chuàng)新作為公司發(fā)展過程中的重要推動力。公司不斷加強研發(fā)投入,擴大研發(fā)團隊,形成了低溫深冷技術、框架輕量化技術、大容積設計等關鍵核心技術,構建了較為完善的研發(fā)創(chuàng)新體系,并且以技術創(chuàng)新為核心,將產(chǎn)品開發(fā)、工藝編制、科研試驗、技術改造、標準制訂等系統(tǒng)整合于公司技術創(chuàng)新體系中。此外,報告期內(nèi)公司與吉林省內(nèi)高校保持深度合作,通過經(jīng)常性的技術交流、市場交流,交流和吸收學術界先進技術和理念,從而把握新技術方向,保證產(chǎn)品技術的先進性。

  在產(chǎn)品開發(fā)方面,公司的產(chǎn)品開發(fā)方向包括兩個方面,分別為完善現(xiàn)有產(chǎn)品線和拓展符合行業(yè)發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品。公司現(xiàn)有的產(chǎn)品線是公司發(fā)展壯大的基礎,進一步完善現(xiàn)有產(chǎn)品線,有助于公司鞏固現(xiàn)有的市場地位。公司持續(xù)關注天 然 氣商用車的市場需求,不斷開發(fā)、改良現(xiàn)有產(chǎn)品,豐富品種及規(guī)格。在產(chǎn)品線方面,公司現(xiàn)有產(chǎn)品基本覆蓋了市場上不同型號、材質的車載LNG供氣系統(tǒng)需求,并且不斷提高產(chǎn)品性能,進一步朝大容量、輕量化的方向發(fā)展。

  在市場推廣方面,發(fā)行人與一汽解放(長春)、一汽解放成都、一汽解放青島、上汽紅巖、濟寧重汽、成都大運、北汽福田等大型整車廠建立了長期、穩(wěn)定的合作關系,并且不斷擴展客戶范圍,目前公司已發(fā)展成為國內(nèi)頂點的車載LNG供氣系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè),為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎。

 

服務

 

三、未來規(guī)劃采取的措施

  1、發(fā)展目標

  (1)在清潔能源領域,持續(xù)保持LNG供氣系統(tǒng)模塊的行業(yè)優(yōu)勢,把握中國乃至世界商用車LNG供氣系統(tǒng)模塊市場快速增長的機遇,實現(xiàn)公司成為行業(yè)領軍者的目標。

  (2)在新能源領域,進行氫氣供氣系統(tǒng)模塊的技術研發(fā),拓展新的技術領域,進一步提升公司的成長空間。

  (3)進行產(chǎn)能及管理升級,實現(xiàn)智能制造,建設智慧工廠,實現(xiàn)工業(yè)化與信息化深度融合,支持公司持續(xù)發(fā)展。

  2、客戶服務發(fā)展計劃

  公司將重點關注實現(xiàn)客戶滿意度的提升,打造品牌效應,建立智能化售后信息管理手段(如售后平臺、二維碼、公眾號),做到信息反饋及時準確;開展百千萬工程,打通主機廠、汽車經(jīng)銷商與終端客戶的全鏈售后服務;售后服務向技術服務轉變,提供粘性服務,通過服務開拓市場。

  3、人力資源發(fā)展規(guī)劃

  ①員工激勵與培養(yǎng)

  公司制定有利于人才培養(yǎng)的激勵機制和政策,搭建有利于員工職業(yè)晉升發(fā)展的平臺。公司將繼續(xù)完善員工招聘、考核、錄用、選拔、培訓、競爭上崗的制度,為員工提供良好的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。

  ②人才培養(yǎng)計劃

  建立致遠人才培養(yǎng)學校,由公司高管、專家團隊等作為培養(yǎng)教師資源,培養(yǎng)內(nèi)部人才管理技能。鎖定致遠人才培養(yǎng)目標群體和團隊,建立公司各類人員的知識、技能教材庫,設立職稱對應薪酬津貼標準,建立人才評價與考核機制。

  ③專家團隊搭建

  充分利用行業(yè)專家,涵蓋銷售、深冷、發(fā)動機、整車、能源等行業(yè)人才,為公司技術與經(jīng)營發(fā)展提供支持。

 

營銷

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致遠新能

專注車載LNG供氣系統(tǒng)的生產(chǎn)銷售與技術創(chuàng)新

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