①員工激勵與培養(yǎng)

　　公司制定有利于人才培養(yǎng)的激勵機制和政策，搭建有利于員工職業(yè)晉升發(fā)展的平臺。公司將繼續(xù)完善員工招聘、考核、錄用、選拔、培訓、競爭上崗的制度，為員工提供良好的工作環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間。

　　②人才培養(yǎng)計劃

　　建立致遠人才培養(yǎng)學校，由公司高管、專家團隊等作為培養(yǎng)教師資源，培養(yǎng)內(nèi)部人才管理技能。鎖定致遠人才培養(yǎng)目標群體和團隊，建立公司各類人員的知識、技能教材庫，設立職稱對應薪酬津貼標準，建立人才評價與考核機制。